#1651538Loenron=11812717Так это здорово.
У меня обратная проблема. Сажусь исправить ошибку. БУМ! Уже 6 вечера. Куда делись 10 часов? А хз.#1643118xenax=15832029а 5й "зачем"? )#1623639ttt-moscow=25856830>>Как интерн вообще на совещание с такими боссами попал?
В качестве теста. Опытные сотрудники всегда задают вопросы и их больше не берут на совещания.#1622771xenax=26350020
"как НЕ пройти интервью" тогда#1620507Anonymous=27496693они так не приходят! они приходят каждый день!#1618491sonlirПереводчик=28668049#1618482
Действительно. Но у автора этот выпуск дублируется, а я тоже уже потратил на него время, так что пусть тут лежит для истории. Вообще там такая головная боль иногда следить за хронологией выпусков.#1618482Anonymous=28674739Было уже ведь?#1618480sonlirПереводчик=28679032#Skink
Ну судя по тому, что известно точное время выполнения задачи, это не что-то новое, а скорее рутинная операция, которая уже задокументирована со всех сторон и выполнить сможет любой интерн просто step by step. В принципе в команде на рефайменте так и определяется примерное время выполнения задачи, ни за сколько выполнит её конкретный человек, а за сколько её сможет выполнить любой в команде.#1618373Skink=28756985Вообще-то, так и есть. Штука в том, что после интерна придётся ещё долго выгребать баги, а если потребуется что-то изменить - то придётся всё переделывать с нуля.#1615984Chudo-Yudo=30147392— Зачем?
— Потому что я так сказал! Быстро за работу!
В реальности скорее как-то так.#1615957Anonymous=30155267#1615950, зачем?#1615950Gunpowder=30157674Он же сказал - пять, а не сто!#1615877vnklb=30222266- На! Делай!
- Может быть, вы скажете мне, что мне нужно делать?
- Нет. Делай!
- Дайте хотя бы техническое задание?
- Мы его пока не написали. Делай! Сдача проекта завтра.#1615867Anonymous=30227577Может быть: "А тебе постоянно придётся угадывать."?#1615827Skink=30252135...но мы это добавили мысленно.#1615728Anonymous=30316701#1615686, тут, скорее, речь о том, что эти менеджеры отвлекаются от выступления в целом: как от слайдов, так и от речи. И при этом они обсуждают что-то совершенно не относящееся к теме встречи.#1615706Anonymous=30324343И это правильно. Рост команды снижает басфактор, но увеличивает расходы на коммуникацию и координацию.#1615704Anonymous=30324460Первая фраза "когда закончил" ещё может переводится как "когда умер"#1615686Anonymous=30333109Слайды это лишь часть выступления, фон.#1615679BAV-678=30336172О О
〰️
![Рабочие Хроники [Work Chronicles]](/upload/header/h10950-2rkqw.jpg)
У меня обратная проблема. Сажусь исправить ошибку. БУМ! Уже 6 вечера. Куда делись 10 часов? А хз.
В качестве теста. Опытные сотрудники всегда задают вопросы и их больше не берут на совещания.
"как НЕ пройти интервью" тогда
Действительно. Но у автора этот выпуск дублируется, а я тоже уже потратил на него время, так что пусть тут лежит для истории. Вообще там такая головная боль иногда следить за хронологией выпусков.
Ну судя по тому, что известно точное время выполнения задачи, это не что-то новое, а скорее рутинная операция, которая уже задокументирована со всех сторон и выполнить сможет любой интерн просто step by step. В принципе в команде на рефайменте так и определяется примерное время выполнения задачи, ни за сколько выполнит её конкретный человек, а за сколько её сможет выполнить любой в команде.
— Потому что я так сказал! Быстро за работу!
В реальности скорее как-то так.
- Может быть, вы скажете мне, что мне нужно делать?
- Нет. Делай!
- Дайте хотя бы техническое задание?
- Мы его пока не написали. Делай! Сдача проекта завтра.
〰️