Далее исполняется песня о мальчике Билли который любил деньги.

Она всегда может спросить о Гйоке Габриэля или отца. Они должны быть в курсе.

Интересно что ему в городе надо, если считать что он сказал правду, он ведь его поначалу ненавидел. Неужто ностальгия замучила?

>Это дочка ASMI и Philips.
Ну да, только компания организовалась вокруг машины одного человека - Стива Виттеркука.
Также, как например институт "А" вокруг Арденне в СССР.
Сейчас от этих вспомогательных служб можно было бы отказаться.

>Паяльник
Забывайте об 90-х. Все равно это не поможет. Нужна не только формула, но и процесс.

>Есть документальные подтверждения
https://reshoring.eurofound.europa.eu/reshoring-cases

>Крупные монополии заберут вашу идею если она стоящая, и вам очень повезет если хотя-бы заплатят нормально.
Хех. Не все так просто. Неправильные чертежи, неразборные соединения, заливка компаундом, обфускация и шифрование кода и многое другое.
И вообще, прочитайте об создании компании ASML, о которой я уже говорил.

> Это происходит по причине крайней дешевизны рабсилы в странах 2 мира. Не настолько дешевой как на периферии, но зато относительно квалифицированной.

Ваши сведения устарели. Автоматизация решает. Сейчас транспортировка стоит дороже производства на месте. Идет постепенный перенос производства обратно поближе к сборке.

> А сами заказчики то знают что что-то там вам должны, м?

Знают. Пункт 8: Если продукт/услуга отличается только ценой - то вам крышка

Спорный вопрос - если аврал, то 2 варианта:
1) Аврал бы продолжился 31 числа и т.д. - Сова потеряла день и влетела, например, на штрафы.
2) Все будет сделано до 31 - Сова выиграла

>В завершенном, хотя и несколько упрощенном виде нечто подобное можно увидеть опять таки в странах 3 мира.
США, Германия, Япония (сейчас в меньшей степени) - это страны третьего мира?
Это то что я видел собственными глазами.

Больше затраты - больше доходы. Если заниматься чем то большим чем джамшутнгом, то:
1) Тотальная автоматизация
2) Оптимизация производства
3) Отходы - в доходы.
4) 5S которая реальная, а не то как учат.
5) Мониторинг KPI.
6) Кроме того цену на услугу или изделие нужно формировать правильно. Никто не должен работать себе в убыток.
7) Заказчики - они должны быть

И еще
8) Если продукт/услуга отличается только ценой - то вам крышка
Показателен пожалуй пример маленькой производственной голландской фирмы, от которой зависит практически каждый человек в мире.

>Прям вижу человека, который один, дома, в гараже, за пару часов построил атомный ледокол.

Не нужно утрировать, вот например составляющие старого японского экономического чуда: https://www.youtube.com/watch?v=zxAxseNIRzw
А ведь сейчас можно урезать вообще все до минимума. Разумеется не во всех отраслях - добывающей, металлургической и т.д. Останутся и предприятия сборщики, такие как сейчас Airbus, Toyota и т.д. Проблема была только в сложности организации цепочек субподрядчиков и каскадном обновлении. Сейчас это решаемо.

> Введут лицензирование, маркировку и поштучный учёт,
Так сейчас тоже есть. Лицензии на строительство, например. Неприятно, но не смертельно.

>производство изменялось только в сторону укрупнения
Вот как раз ни разу, - полный цикл производства могли позволить себе только советские предприятия. Посмотрите наконец на ютубе экскурсии к поставщикам крупных компаний, например
https://www.youtube.com/watch?v=ykV1SAAMDw4&list=PL9tn9rGywKUXJxIon9wkPvxNp1U0xdFXS&index=3&t=2s или
https://www.youtube.com/watch?v=sm8w0YU4qOg&list=PL9tn9rGywKUXJxIon9wkPvxNp1U0xdFXS&index=5
А сколько инди-сварщиков работают на NASA, хэх.

Опять про рабочий класс...
Рабочие с собственными средствами производства появились еще при Марксе.
Сейчас один человек с десятком ЧПУ станков может быть эквивалентным немелкому советскому заводу. Пора избавляться от устаревших форм организации производства и переходить на сетевую модель.
Как впрочем и от существующих государств тоже (Например как в "Лавине" Стивенсона).